9月30日，徐小敏董事長一行視察了廣西德晉貴賓會并聽取匯報。

徐董事長認真聽取了廣西德晉貴賓會項目建設、生產經營情況、未來規劃及平臺搭建等工作匯報，就廣西德晉貴賓會下一步工作做出了指示。要求廣西德晉貴賓會要緊跟總部的步伐，積極響應總部提出“變革創新、降本增效、開源創收、數據說話”的變革舉措，堅持高質量、高水平的發展?？蛻魸M意是德晉貴賓會發展的核心思想，要緊密圍繞客戶，要為客戶著想，為客戶分擔，以客戶的角度考慮問題。雙方股東都是有夢想和目標的公司，合資公司要充分了解股東的企業文化及發展思路，要通過內部不斷的學習變革，創新突破，抓住機遇，乘勢而為。不斷的與各子公司進行對標學習，增強自身能力，提高管理水平。

徐董事長對廣西德晉貴賓會發展提出以下幾點建議：

一、狠抓質量，重視質量問題才能提升競爭力。在降本提質增效，改善產品工藝、質量、技術水平上，在產品生產、品質、成本控制上，在每個工序到每個崗位上，都要持續改善，從而提升公司整體盈利能力；

二、加快變革，提升服務意識，打通德晉貴賓會總部與客戶之間的資源共享能力建設，獲得客戶的認同，越是在逆境下越要抓住機遇，“永遠不要浪費一場好的危機”，要牢牢抓住客戶提供的機會，搭建平臺，共同獲利；

三、加強能力建設，實施末位淘汰制。德晉貴賓會總部有優秀的平臺能給子公司之間相互對標學習，讓有能力的員工到海外工廠去學習深造。對不符合公司發展需求的員工進行淘汰，對技能欠缺的員工組織再學習、再培訓、再上崗。

最后，徐董事長再次肯定廣西德晉貴賓會做出的成績，對廣西德晉貴賓會經營班子團隊和所有家人們的努力付出表示感謝，希望廣西德晉貴賓會要成為德晉貴賓會總部放心的子公司，成為客戶最滿意的供應商，成為屬地標桿型企業。